La confiabilidad y la gerencia de la calidad total de los activos es fundamental para determinar el rendimiento general y en muchos casos representa un elemento más críticos que la integridad de estos.

Las técnicas de confiabilidad se usan para diseñar y mantener los activos, par optimizar la relación entre los gastos de confiabilidad y los gastos de operabilidad, mientras que la Calidad Total describe un enfoque de gestión para el éxito a largo plazo a través de la satisfacción del cliente. En un esfuerzo del TQM, todos los miembros de la organización participan en la mejora de procesos, servicios y la cultura del trabajo.

Nosotros contamos con amplia experiencia en una serie de técnicas de confiabilidad y gestión de calidad total. Entre otras podríamos mencionar las siguientes:

• Estudios de Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad (RAM).
• Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM).
• Análisis de Modos y Efectos de Fallas Criticas (FMECA).
• Análisis de Criticidad (CA).
• Reporte y Análisis de Fallas y Sistemas de Acciones Correctivas (FRACAS).
• Análisis de Causa Raíz de Fallas (RCFA).
• Análisis de Inventarios Basados en Riesgos (RBS).
• Análisis de Costo de Ciclo de Vida (LCCA).
• Benchmarking.
• Tableros Balanceados de Indicadores Gestión (KPI & BSC).
• Manufactura Esbelta.
• Kaizen.
• Seis Sigma.